„PROMIDAN PRIM” SRL a fost fondată la 23.06.2018 cu scopul de a produce vișină în suc propriu pentru brutăriile și patiseriile din RM. Fondatoarea si administratoarea companiei este – Celac Rodica.
Rădăcinile pasiunii mele pentru antreprenoriat coboară până în copilărie, când ascultam fascinată poveștile tatălui meu despre bunicul care facea negot cu pielicele de miel și despre oamenii din satul sau de bastina care intotdeauna se simteau jenati sa-si aprecieze si sa-si vinda marfa, adica produsele obtinute prin multa munca in gospodarie.
Absolvirea Facultății de Științe Economice, Specialitatea Business si Administrare în 2012 a fost doar confirmarea academică a unui drum pe care îl simțeam deja trasat: misiunea de a construi o activitate antreprenoriala, aici, acasă.
Drumul până la nișa procesării vișinelor nu a fost liniar; a fost marcat de niste incercari antreprenoriale care nu s-au soldat cu un mare succes. Scânteia decisivă a apărut în urma unei discuții cu prieteni din domeniul patiseriei, care mi-au mărturisit lipsa unui furnizor de încredere pentru vișine în suc propriu – un produs esențial, dar extrem de migălos. Fiind o fire perfecționistă, am înțeles imediat că dificultatea procesului este, de fapt, oportunitatea mea. Acolo unde este nevoie de muncă asiduă și precizie, este locul unde mă pricep cel mai bine. Astăzi, după ani în care producerea m-a trecut prin nenumărate provocări, privesc afacerea dintr-o nouă perspectivă. Am înțeles că rolul meu este de antreprenor-manager al rezolvării crizelor, adică al scalării. Pentru mine, liniștea nu este un semn de confort, ci un semnal că procesul de creștere s-a oprit și că este momentul să intervin din nou.
Nu am avut experiență prealabilă în acest domeniu, așa că a trebuit să învăț totul „din mers”. Am clădit totul prin muncă și curiozitate. Cred că succesul meu a venit din capacitatea de a susține un ritm de lucru fenomenal — uneori și 20 de ore încontinuu — și din faptul că nu mă sperie munca de rutină. Am învățat fiecare proces pe propria piele, transformând curiozitatea în expertiză practică.
PROMIDAN PRIM SRL este o companie activă în industria prelucrătoare de fructe, operând pe segmentul Business-to-Business (B2B). Într-o țară cu o bogată moștenire agrară precum Republica Moldova, misiunea noastră este de a valorifica potențialul local prin transformarea materiilor prime în produse finite de înaltă calitate.
Modelul nostru de business se bazează pe un canal de distribuție direct (producător – consumator). Această abordare ne permite să dezvoltăm relații solide, bazate pe încredere și pe o înțelegere profundă a nevoilor tehnice ale clienților noștri specializați.
Anul 2023 a marcat un punct de cotitură în istoricul companiei noastre. Am inițiat un amplu proces de inovare a fluxului tehnologic prin achiziția unei linii moderne și performante de procesare a vișinelor (versatilă și pentru caise sau prune), furnizată de un lider global în domeniu. Investiția a fost completată de construcția unei secții de producție noi, proiectată conform celor mai înalte standarde tehnice și sanitare.
Pentru PROMIDAN PRIM SRL, modernizarea nu a fost un eveniment singular, ci un proces continuu. Într-o piață competitivă, operăm după principiul că progresul tehnologic și diversificarea produselor sunt esențiale pentru succes. Considerăm că nicio zi nu trebuie să treacă fără o îmbunătățire, deoarece stagnarea echivalează, în contextul actual, cu pierderea avantajului competitiv.
Unitatea noastră de producție este situată în satul Iurceni, raionul Nisporeni, unde fabricăm o gamă diversificată de produse:
Conserve din fructe: vișine în suc propriu, caise și prune în sirop.
Umpluturi termostabile: soluții profesionale din vișine, dovleac, mere, prune și caise, destinate industriei alimentare.
Fructe congelate: visine, prune, dovleac.
În vederea creșterii competitivității și alinierii la standardele europene de calitate, PROMIDAN PRIM SRL a accesat subvenții destinate modernizării proceselor de producție și post-recoltare. Fondurile obținute au fost direcționate strategic către următoarele direcții principale:
Infrastructură de producție: A fost subvenționată construcția și amenajarea spațiului modern destinat ambalării produselor finite. Această facilitate asigură un flux tehnologic optimizat și condiții riguroase de igienă și siguranță alimentară.
Tehnologizarea procesului de bază: Resursele au fost investite în achiziționarea liniei performante de procesare a fructelor, echipament esențial pentru asigurarea calității constante a conservelor și umpluturilor noastre.
Echipamente auxiliare și conexe: Pentru a garanta durabilitatea utilajelor și calitatea superioară a produsului finit, a fost subvenționată achiziția unor echipamente critice, precum stația de dedurizare a apei. Aceasta joacă un rol vital atât în protejarea liniei de producție, cât și în procesul tehnologic de prelucrare a fructelor.
Prin accesarea acestor subvenții, compania a reușit să accelereze procesul de modernizare, transformând unitatea din Iurceni într-un punct de referință pentru industria procesatoare din regiune.
Accesarea subvențiilor a reprezentat un pilon fundamental în dezvoltarea PROMIDAN PRIM SRL, transformând viziunea noastră într-o realitate industrială modernă. Într-un context economic în care construcția unei fabrici de la zero necesită un capital masiv, mecanismul de subvenționare a fost elementul care a făcut posibilă această investiție de anvergură.
Impactul suportului financiar se reflectă direct în următoarele direcții de creștere:
Extinderea capacității și a infrastructurii: Prin utilizarea activelor proprii ca gaj pentru accesarea creditelor și recuperarea ulterioară a unei părți din investiție prin subvenții, s-a reusit construcția secției de producție și a spațiilor de ambalare. Fără acest suport, ritmul de dezvoltare ar fi fost considerabil încetinit.
Creșterea productivității și a calității: Implementarea liniei de procesare moderne a dus la un salt tehnologic major. Ritmul de producție a crescut semnificativ, permițându-ne să procesăm volume mai mari de fructe într-un timp mai scurt, menținând în același timp standarde riguroase de calitate.
Optimizarea cheltuielilor operaționale: Noile tehnologii și echipamentele conexe (precum stația de dedurizare) au eficientizat consumul de resurse și au redus pierderile tehnologice, ceea ce a dus la o structură de costuri mult mai echilibrată.
Performanță financiară sustenabilă: Impactul pozitiv al acestor investiții este confirmat de evoluția indicatorilor noștri financiari. De la implementarea acestui proiect, compania a înregistrat o creștere constantă a cifrei de afaceri și a profitabilității, demonstrând un trend ascendent de la an la an, fără excepție.
În concluzie, subvenționarea nu a reprezentat doar un ajutor financiar, ci un motor de scalare care ne-a permis să trecem de la o activitate locală la un business competitiv pe segmentul B2B.
Decizia de a accesa subvenții a venit într-un moment critic de tranziție pentru PROMIDAN PRIM SRL, marcând trecerea de la o activitate de mică anvergură la o dezvoltare industrială propriu-zisă.
Evoluția noastră a parcurs următoarele etape:
Etapa de început, in primii ani de activitate, am încercat să ne dezvoltăm prin forțe proprii. A fost o perioadă de eforturi considerabile, în care ritmul de creștere a fost însă foarte lent, limitat de lipsa unui capital de investiții masiv.
Punctul de cotitură a fost achiziția complexului din satul Iurceni in pandemie. Aceasta a servit drept fundație pentru construcția fabricii actuale de la zero. Primele cereri de subvenționare au fost depuse în această fază de construcție și dotare.
Subvenționare a fost practic „combustibilul” care a transformat un proiect început cu resurse limitate într-o facilitate de producție modernă și performantă.
Deși am înregistrat progrese remarcabile într-un timp scurt, suntem conștienți de decalajul istoric față de producătorii europeni cu tradiție de zeci de ani în industria conservării. Recunoașterea acestor provocări este motorul care ne menține dorința de perfecționare. Printre principalele bariere cu care ne confruntăm se numără:
Decalajul de experiență și tehnologie: Concurența cu fabrici din Europa, care au procese optimizate de peste jumătate de secol, este o provocare constantă. Într-un parcurs de doar 5 ani început de la zero, efortul de a recupera acest decalaj este imens și necesită o adaptare continuă.
Deficitul de personal calificat: Identificarea forței de muncă specializate reprezintă o dificultate majoră. Căutăm angajați care să combine competențele tehnice avansate cu responsabilitatea, însă piața actuală oferă puțini specialiști care să fie dispuși să se implice într-un proces de perfecționare continuă.
Constrângeri de infrastructură (Depozitarea): Creșterea ritmului de producție a scos la iveală nevoia acută de spații suplimentare pentru depozitarea produselor finite. În prezent, lipsa unui spațiu suficient limitează capacitatea noastră de stocare pentru perioadele de vârf.
Gestionarea deșeurilor: Avem în plan proiecte inovatoare pentru transformarea deșeurilor de producție în produse secundare cu valoare adăugată. Această tranziție către o producție „zero deșeuri” este însă condiționată de identificarea unor noi surse de finanțare și fonduri nerambursabile.
Barierele administrative: Birocrația excesivă rămâne un obstacol care consumă resurse prețioase de timp și energie, încetinind uneori implementarea rapidă a proceselor de modernizare.
Viziunea noastră pe termen lung depășește granițele unei simple unități de producție; ne propunem ca PROMIDAN PRIM SRL să devină un punct de reper pentru economia Republicii Moldova, demonstrând că într-o țară agrară, industria procesatoare poate opera la standarde „ca la carte”.
Obiectivele noastre strategice pentru următorii ani includ:
– extinderea pe piețele externe;
– producție sustenabilă „Zero Deșeuri”, unde resturile rezultate din procesarea fructelor să fie transformate în produse secundare utile, eliminând astfel amprenta de mediu și optimizând resursele;
– investitii în rețete care păstrează autenticitatea gustului local, fără compromisuri în ceea ce privește calitatea ingredientelor, oferind partenerilor noștri produse pe care să se poată baza;
– iar unul dintre cele mai ambițioase proiecte de viitor este crearea unui hub de suport în incinta fabricii. Ne dorim să oferim tinerilor care aspiră la o carieră în antreprenoriat acces la expertiză, mentorat și suport gratuit. Credem cu tărie în puterea exemplului și ne dorim să cultivăm următoarea generație de lideri de afaceri în Moldova.
- Ce lecții ați învățat și ce sfaturi puteți oferi doritorilor de a se lansa într-o astfel de afacere?
Experiența ultimilor ani a fost o școală intensă, care m-a învățat că succesul în afaceri nu se măsoară doar în cifre, ci mai ales în reziliență și valori. Am invatat ca:
– susținerea familiei este vitală. Pentru mine, sprijinul părinților a fost pilonul central; mama mea a crezut în viziunea si puterea mea de a rezista chiar și în momentele în care eu îmi pierdeam încrederea. Fără această ancoră emoțională, drumul ar fi fost mult mai anevoios.
– trebuie să înțelegi că o afacere nu este un job de la 8 la 17. În primii 5 ani se muncește enorm, iar în următorii 10 se muncește mult. Este un angajament pe termen lung care îți redefinește prioritățile.
– asumarea responsabilității și a riscului este inevitabilă în industrie. Totuși, secretul constă în capacitatea de a identifica rapid soluții și de a păstra un optimism neclintit, indiferent de obstacole.
– buna-credință și recunoștința sunt „ingredientele” invizibile ale succesului. Fără ele, este imposibil să construiești ceva durabil și să câștigi respectul partenerilor și al comunității.
Celor care își doresc să pornească pe acest drum, le ofer un singur îndemn: aveți un dialog sincer cu voi înșivă înainte de a face primul pas.
Întrebați-vă dacă sunteți cu adevărat pregătiți să vă asumați decizii majore în doar câteva miimi de secundă și dacă aveți puterea de a munci fără a vă uita la ceas. Dacă răspunsul este „da” și sunteți gata să vă dedicați total, atunci vă spun cu toată încrederea: Drum bun! Este un parcurs greu, dar satisfacția de a crea ceva de la zero este incomparabilă.
